（医脉通报道）4月16日，北京协和急诊会议在北京国际会议中心召开，医脉通网站有幸采访到了北京协和医院急诊科的王仲主任。我们主要围绕急诊人才的培养对王仲主任进行了访问。
急诊医生面临的病种包罗万象，而且很多都是紧急的，那么对于急诊医生的要求就非常高，在您看来，作为一名急诊医师，需要具备哪些综合素质？
作为一名急诊医师，要有三方面的要求，前两点与其他科室医生相同：理论知识和技能，第三项对急诊医生的要求更高，就是沟通，来急诊的患者一半都比较紧急，情绪比较焦虑，就需要急诊医生具有人文关怀，能够很好的与患者沟通，缓解患者焦虑的情绪。我对急诊医生有两方面的要求：一是不断提高自身的专业技能，二是培养自身的人文素质，增强与患者的沟通能力。
目前我国是否有完善的急诊医师准入制度？
在2006年卫生部已经颁布了急诊医师准入制度，但是因为急诊在我国发展很不均衡，各地执行的情况也不相同。急诊医师的工作比较辛苦，很多医生不愿意从事急诊工作，因此很多地方尤其是基层地方，就会降低急诊医生准入的要求，反倒降低了急诊医生的水平。
您对年轻的急诊医生们有什么期望？
我希望将来有一天，急诊医生能够说：我很喜欢急诊，作为急诊医生我很自豪。
回复 3楼：
这个问题急诊的领导们已经意识到了，而且正在极力地改善目前尴尬的处境，这件事情在急诊主任沙龙上已经向卫生部相关的领导说了。
这是大环境所致，改起来也不会那么快，就请大家耐心等待吧~~就当现在是黎明前的黑暗吧，黎明早晚会到来的
积极乐观的心态会让我们的生活更加美好~~~
作为一个普通的急诊内科医师，真有说不出的辛酸。急诊不是创收科室，是为全院服务的。同时，急诊作为一个窗口，代表着全医院的整体水平。如果院长能不以效益来衡量科室的重要性，急诊才有出头之日啊。
作为一个急诊医师，真有说不出的辛酸。急诊不是创收科室，急诊作为一个窗口，代表着全医院的整体水平。如果院长能不以效益来衡量科室的重要性，急诊才有出头之日啊。
急诊科是呈现一个医院快速抢救病人、紧急处理应激性卫生事件能力的窗口，是从政府到老百姓都非常关注的窗口，经济指标亦很客观，理应非常受重视，不知道为什么重视的医院不太多，理解不了！
回复 1楼：
我已经在北京宣武的一家三甲医院干了13年急诊了，跟我一起来的人差不多都走光了，急诊就像鸡肋一样，食之无味，弃之不能（卫生部有规定，没急诊就不是三甲），关键是和院里其他各个科室之间的博弈总是处于下风口，变成了一个大分诊台+三不了（走不了，好不了，收不了）病人的聚集处，年轻大夫来还行，还能增加些经验，但是又真的学不到什么技术（主要指的是现在新兴的技术，操作，器械，急诊都没有）上了年纪了恐怕是真的干不动了。
急诊科医生的压力最大，而大多数的医院，是最没发言权的科室；医院检查时的窗口科室，平时的站岗科室，重要事件的先锋科室，待遇最差的科室，临床医生表现不好的会被调配去的科室，也是大家最不想去的科室，没有人愿意在急诊科呆一辈子。
